營銷財務管理-渠道、代理、規模分銷型企業精品課程

Marketing financial management

財務的真正價值在于在為業務的發展、控制和決策提供有利支持!

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課程信息

課程天數:2天

課程價格:¥4600元

其他說明:可定制為企業內訓

010-58815415 (訓練營)
15120067643(企業內訓)

培訓對象:財務與其他職能部門的經理和管理人員

即將開課

  全國      2021.08.14-15(線上)預約報名

課程介紹

營銷財務管理課程介紹

隨著營銷成為企業越來越核心,并且越來越復雜的業務,財務的真正價值和作用逐步體現在為業務的發展、控制和決策提供有利支持,一如十年前的成本控制對于制造業的作用一樣。

那么,財務如何才能與營銷配合好呢?如何在營銷業務的管控方面為公司分憂解愁呢?

本課程專為那些營銷導向性的企業財務人設計,尤其是銷售分公司遍布全國的品牌商。通過這門課程的學習,將為大家系統全面地梳理出一條線索,校準一些觀念,理解一些營銷專業的難點,并為我們財務管理在營銷環節的布局打下良好的基礎。同時,也能在借鑒其他企業先進經驗和技巧之后,舉一反三,應用于自己的工作中。

營銷財務管理課程介紹

課程優勢

營銷財務管理課程 優勢 我們也將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優秀企業的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握營銷財務管理的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐的各種情況中去,最終達成業績!

課程收益

  • 深入理解營銷戰略分解過程,和眾多的影響因素
  • 掌握如何建立信用管理體系和管理應收賬款
  • 提升制定和有效應用營銷預算的能力
  • 提升建立適應營銷體系的財務組織的能力
  • 掌握如何進行營銷財務分析、如何輔助營銷決策
  • 通過管理銷售合同來降低風險

課程大綱

申請試聽

模塊一:深入理解市場營銷的運作規律

  • 營銷鏈關系梳理圖
  • 深入理解銷售與市場
    - 產品
    - 價格
    - 促銷
    - 渠道
  • 營銷策略與模式
  • 營銷計劃的執行和控制過程
  • 營銷模式的種類和特點

模塊二:營銷財務控制體系

  • 財務和營銷的關系
  • 營銷與財務的配合
  • 營銷業務梳理
    - 業務模式分析
    - 管理體制確認
    - 業務流程的完善
  • 會計基礎工作的配合
  • 營銷財務信息系統
  • 財務控制手段的實施
    - 責任中心的設計與建立
    - 成本管理方法的選用
    - 全面預算的實施條件與過程
    - 績效管理的實施
  • 財務與業務的匹配度
    - 資源匹配
    - 財務支撐力

模塊三:營銷費用的分析與控制

  • 營銷費用控制的原則與思路
    - 營銷費用的深入剖析舉例
    - 銷售費用的性質分析與細分
    - 銷售費用的分類分析與控制
    - 銷售費用控制的手段舉例
    - 銷售費用改善的途徑
    - 銷售費用控制中的常見問題剖析
  • 營銷費用分析的維度和方法
    - 營銷費用結構分析
    - 確定營銷費用的總體水平
    - 市場推廣費用決策分析
    - 銷售費用與價值鏈分析
    - 多角度分析營銷費用
    - 合理的營銷費用比例
  • 營銷費用管理的經驗與技巧
    - 設立責任考核中心
    - 授權和審批管理
    - 借款和報帳流程
    - 個性化營銷費用報告
    - 營銷費用控制職責分工
  • 折扣. 折讓. 返利. 傭金的管理
  • 營銷中的舞弊行為與商業賄賂

模塊四:營銷財務分析與報告

  • 深入理解營銷財務分析
  • 財務分析的基礎工作及準備
  • 營銷中常用的財務分析方法應用舉例
  • 營銷財務分析的重點及技巧
  • 財務輔助決策分析
  • 營銷財務報告技巧
  • 財務分析與財務管控的關系
  • 營銷財務預警
  • 營銷財務報告體系

模塊五:營銷預算與績效考核

  • 營銷預算的思路、框架與分解
  • 營銷預算的過程和步驟
  • 銷售收入預算與管理
  • 營銷費用預算的制定
  • 營銷預算的循環與改進
  • 如何讓預算發揮更大的作用
  • 營銷業務的考核模式分析
  • 關鍵職位和關鍵考核指標
  • 典型的營銷薪酬體系

模塊六:集團資金管理模式

  • 建立信用管理體系
    - 信用政策的核心
    - 信用政策的主要內容
    - 分析客戶信用狀況
    - 信用額度與賬期的確定
  • 應收賬款管理
    - 應收賬款分析
    - 大額應收賬款回收技巧
    - 應收賬款管理的責任
    - 想辦法讓用戶付錢
  • 信用管理如何引導和支持銷售增長

模塊七:營銷環節的存貨與現金流管理

  • 壓貨與任務
  • 理解PSI管理技術
  • 如何確定合理的庫存?
    - 客戶的銷售與庫存預測
  • 客戶的現金流預測
  • 付款方式
    - 信用
    - 賬期
    - 付款方式
  • 現金流規律
  • 資金管理方式

模塊八:營銷財務體系建設

  • 營銷環節的內控制度包括哪些?
  • 財務經理/人員委派制度
  • 營銷財務組織機構與人員配置
  • 分公司財務管理
    - 理解分支機構的地位與作用
    - 分支機構財務制度化管理的要點
    - 分支機構治理方式及相應的組織機構配置
    - 分支機構財務管理模式設計理念
  • 成功營銷所需要的財務支持
  • 營銷財務的規劃
  • 營銷中的風險與財務管控
  • 營銷財務系統
  • 師資團隊
  • 現場直擊
  • 課程如何研發
  • 財務交流群

排課計劃

2021
地區 天數 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
全國 2天線上 4600               14-15        

優惠政策

訓練營課程優惠套餐
套餐種類 套餐內容 價格 上課區域 有效期
套餐A 訓練營5天 9800元 不限 初次上課起1年內
套餐B 訓練營6天 11600元 不限 初次上課起1年內
套餐C 訓練營8天 14800元 不限 初次上課起1年內
套餐D 訓練營12天 19800元 不限 初次上課起2年內
套餐E 訓練營18天 28800元 不限 初次上課起2年內
套餐F 訓練營25天 37800元 不限 初次上課起2年內
※可使用本套餐天數中3天參加3天2晚訓練營,套餐天數中2天參加2天的訓練營課程;
※本優惠套餐,不含 實戰型財務講師訓練營/實戰型顧問訓練營 課程。

學員見證

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學員反饋

通過學習的收獲:1. 應收賬款的幾個數據指標;2. 銷售費用的細分(管理方法-如銷售管理費節約、交易費用按標準等);3. 如何服務業務部門,監控業務過程中出現的財務風險。
——廖先生

學員反饋

通過此次課程的學習,了解到作為一名營銷財務,除了每月正常出具的營銷財務指標數據通報,分析了解如何能更好的為營銷總經理提供更省力的分析數據、分析報告。為市場銷售提供更有力的支持與服務。
——徐女士

學員反饋

老師深入淺出的專業講解,讓我對財務與銷售之間的關系有了更系統地了解,更清楚地知道財務應對銷售起的支撐作用,以及如何支撐。非常棒,謝謝!
——何先生

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