成本大師訓練營精品課程

Holding the Cost Control Matrix

打造絕對成本優勢!

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課程信息

課程天數:3天2晚

課程價格:¥6800元

其他說明:可定制為企業內訓

010-58815415 (訓練營)
15120067643(企業內訓)

培訓對象:有過一定的成本管理經驗,參與過公司的成本管理; 主管級別以上;對成本知識有比較好的基礎;對公司的運營有一定的理解

即將開課

  鄭州   2021.03.26-28(面授課)預約報名

課程介紹

你是成本大師嗎?
  • 給你一個企業

    給你一個企業,給你一年時間,你敢承諾能把成本降低20%嗎?
  • 你會管成本嗎?

    也許你自認為會,但CEO卻不這么認為,因此在職場上屢次受挫,毫無建樹。
  • 公司的利潤里,多少是成本管理的貢獻?

    因為沒有,所以沒做出價值。
  • 企業的成本管理沒有你可以嗎?

    可以,因為你只是 “賬房先生”,換誰都行。
  • 如果企業把成本戰略的設計和實施交給你,你敢接嗎?

    不敢,因為你模模糊糊知道,高層次成本管理不是成本核算和分析那么簡單,到底如何做,不清楚...
  • 成本核算
  • 成本分析
  • 成本推進
  • 幾乎所有的財務經理都認為自己對成本管理負有責任,但絕大多數并不清楚成本管理到底如何做。
  • 成本控制
  • 成本籌劃
  • 成本管理

成本核算、成本分析、成本管理知識也許你聽了很多次,但在實際工作中的成本管理表現如何?

你是否能夠辨識和處理遭遇到的各個難關,你是否能在成本上做出實實在在的成績?而不是“會了”但是推不動?

本課程將使你從狹窄的成本會計小屋進入寬闊的、以成本為手段的真正管理世界,將你模模糊糊、零零碎碎的成本和管理知識、技能貫穿成實實在在地經驗和能力,從“知”進入“行”的階段。

課程優勢

  • 你是主角:本課程以打造公司成本優勢為基本策略和出發點,從橫向和縱向兩個維度模擬了設計和推進該策略的各種關鍵場景和難關,讓你帶領團隊一一闖關,在"工作"中獲取全面經驗和感受,仿佛你具備了幾年的成本管理工作經驗-有名師指點的。
  • 從成本管理執行的"實戰"視角,把與之相關的典型工作形式比如技術分析、規劃設計、團隊打造、績效連接、會議報告、日常工作等融入訓練,讓你得到全方面的鍛煉。
  • 本訓練營完全由實戰高手開發,匯聚各路精英在成本管理中的失敗教訓和成功經驗,在你闖關的成功或失敗中,為你點撥。
  • 在你突破了最關鍵的"實戰"能力后,為你今后的成本管理工作,精心準備18般武器 —贈送專業的成本管理工具包。

課程收益

  • 收獲真實力-獲得讓成本下降的綜合能力,而不僅是學習成本知識。成為成本高手!
  • 提升真高度-從算成本,分析成本提升到全面成本管理高度,融入管理層,在成本管理中游刃有余。
  • 達到真貫通-由知曉成本知識轉向會實際應用成本以及周邊知識。
  • 讓"第一次""沒干過""沒想法""推不動"成為歷史。
  • 實現真跨越-實現從成本會計進入成本管理的職業跨越。
  • 這是一條正確的路,也是一條艱難的路,唯其艱難,才有價值。

課程大綱

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1、企業家為什么對成本費用管理,往往信心不足?當老板把任務交給你的時候,你如何應對?

任何環節都有人的斗爭,都有思想的對撞。

管理,絕不是簡單的傳話,更不是成本計算。

2、成本費用管理是全公司的一致行動,你如何發動這個工作?

說一致行動,這幾乎是夢想,事實是都不想行動

如何推進其他人與你一起行動?

在推動一致行動上,很多財務就失敗了,還談什么后續的工作?

3、技術開發是前奏,如何透視這個過程的“貓膩”,如何推動技術開發相關的成本費用管理工作?

公司會有各種創新,不同的創新必須分別考慮成本費用管控的策略和方法

技術創新的費用管理最不好把握,他們都是高端人才,如何與他們“斗法”?

4、采購成本管理是中國企業的“千古老大難”,利益博弈深植其中。你怎么推?

簡單定個指標?

告訴老板采購在貪污?

如果把成本管理稱為“斗爭”,那么與采購的斗爭是最困難的,你準備好了嗎?

如果你屢斗屢敗,那也是值得尊敬的。怕的是,你根本就沒資格跟人斗!

5、生產與項目,是成本管理最復雜的

很多財務說,沒做過生產,沒做過項目。如果這樣說,你就Out了。其實你未來面臨的挑戰你幾乎都沒做過!

你需要的是,面對任何復雜場景,都能迅速形成自己的思路策略!

因為你老板可以做到這一點,如果你不行,你何以發展?

管理是有規律的,我們給你的,正是“規律”!是手法!

6、市場營銷等部門,開支巨大,花樣翻新。到底怎么更好些,他們自己都說不清!

費用管理,以市場營銷為最難和典型。

如果你錯過了這個領域,你就不要談費用管理了,你就是只能記賬的“賬房”

每天審查費用單子,簽署幾個“請老板審批”,根本稱不上費用管理!

你能突破嗎?

7、運營的不協調,會給企業帶來很嚴重的后果,你知道什么后果嗎?

當問題復雜到,各部門都參合進來的時候,任誰都會亂。

作為成本費用管理者,你不能亂!因為你是這個成本費用管理的負責人。

如果你什么都不想負責,那就回去當“會計”,等著被“替代”。

如何在紛繁復雜中理出頭緒?定出策略和路線,逐步推進?

8、標準化,是管理的一個重要突破路線

如果公司不能標準化,成本可以標準化計算和管理嗎?

標準化是一個解決復雜問題的策略,可以只用來管理。

作業成本,標準成本,這些高高在上的詞匯,不再是別人的“專屬”,你也可以隨手拈來!

幾乎每個企業都可以用到,只是你沒想到如何用!

完整的工具和思路,等你來拿。

9、創新模式的企業,不再有生產,不再有建筑施工,公司的創新是財務教科書上沒有的!

公司可能僅僅設計了一個平臺,也可能比這更復雜,還對接了別人的平臺...

公司可能設計了一個復雜的分潤模型...

你發現,你除了記賬,幾乎無法參與,甚至都不能理解公司在干什么。

你已經被邊緣化了...

面對這樣的情況,如何幫助到老板?

10、成本費用管理,不能離開大環境。

成本費用管理,有各種手法,各種深度和層次,搞錯了,事倍功半。

為你深度解讀中國成本管理大環境的特點,讓你高屋建瓴,隨時準確定位公司的成本管理大方向。

這是來自實務的“金字塔”思維,每一次的思考和總結,都收益巨大

11、績效與成本管理的問題,是成本管理的閉環。

成本管理有成果,如何與績效銜接?

財務辛辛苦苦,如何總結成績?

  • 師資團隊
  • 現場直擊
  • 課程如何研發
  • 財務交流群

排課計劃

2021
地區 天數 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
鄭州 3天2晚 6800     26-28                  

優惠政策

訓練營課程優惠套餐
套餐種類 套餐內容 價格 上課區域 有效期
套餐A 訓練營5天 9800元 不限 初次上課起1年內
套餐B 訓練營6天 11600元 不限 初次上課起1年內
套餐C 訓練營8天 14800元 不限 初次上課起1年內
套餐D 訓練營12天 19800元 不限 初次上課起2年內
套餐E 訓練營18天 28800元 不限 初次上課起2年內
套餐F 訓練營25天 37800元 不限 初次上課起2年內
※可使用本套餐天數中3天參加3天2晚訓練營,套餐天數中2天參加2天的訓練營課程;
※本優惠套餐,不含 實戰型財務講師訓練營/實戰型顧問訓練營 課程。

學員見證

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學員反饋

思想的啟發!本次是我第一次參與培訓,以前在公司的財務成本管理,較固化在一定的模式上。此次參與培訓后,對于成本的理想、成本的管理,可以從另一個角度去思考。很受益!

——張先生

學員反饋

通過課程的學習,老師講到的成本控制理論與實踐能更好的結合。使我能夠對成本管理的思路有所擴展,深度的了解成本分析對財務工作,對公司領導提供信息的重要性。讓我對個人日常工作的思考方向開啟了新的途徑!
——楊先生

學員反饋

老師從企業價值管控角度闡述了成本的系統控制。介紹了成本控制的方法與經驗,去偽存真、化繁為簡,令人耳目一新!感覺平時上班的好多事通過上課的內容可以簡化很多,能提高不少的工作效率,希望以后能再深入學習。
——鄒女士

《成本大師訓練營》往期精彩回顧

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