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財務沙龍 / Financial Salon

如何設計管理報表-財會轉型的關鍵技能

來源:財務經理人論壇    作者:財智東方

如何設計管理報表-財會轉型的關鍵技能

【沙龍背景】

這是真實的現實!

-企業越發展,要求越高。

-類似新冠的事件,會迅速放大職場緊迫感,人人自危。有自己的一套,成為職場保命手段。

-未來,財務職場是或否還有你的一席之地?

-有用性,成為衡量一個財務崗位價值的重要標尺


傳統財務轉型,是財務謀求未來立身職場的必經之路,這條路,從哪里開始?

管理報表的設計和應用,是一個便捷有效的入口,轉型之路,業財融合,先行一步。你認識到了嗎?

實務中,財務轉型會遇到諸多困難,如何突破?


財智東方,17年的財務實戰培訓實踐者,為您奉獻:如何設計管理報表,為你順利轉型保駕護航。

【主講內容】

一、直面財務的問題

  • 1、你是否被邊緣化了?
  • 2、你是否淪為技術工人?
  • 3、何為轉型?何為轉型成功?
  • 4、突破自己,從哪里開始?

二、管理報表現狀

  • 1、管理報表與財務報表的區別
  • 2、深度認識會計報表和明細表
  • 案例解讀:老板的疑問

三、如何設計老板需要的報表?

  • 1、案例:某企業如何設計銷售管理報表?
    • 總結:對接業務過程
    • 同樣是銷售,業務不同,管理報表也不同。
  • 2、案例:某企業如何設計成本管理報表
    • 總結:對接績效,解讀績效
  • 3、案例:某企業如何設計資金管理報表
    • 總結:邏輯銜接
  • 4、案例:某企業如何設計項目管理報表
    • 總結:對接業務過程
  • 5、案例:如何為企業家設計管理報表
    • 總結:對接企業家思考
    • 領導關心的,盡可能用數據告訴他

四:財務轉型,思維先行

  • 1、思維勝過知識
    • 心中有什么,手下才能有什么
  • 2、不同領域關鍵點的干貨總結
    • 吃透業務
    • 吃透關鍵點
  • 3、跨界打劫,先行一步
  • 4、推動管理報表的使用
    • 如何看待管理報表與財務分析的關系
  • 5、如何獲得數據?
  • 6、管理報表應用的其他難點與突破

【活動詳情】

  • 活動時間:2021年04月18日(星期日)
  • 活動地點:鄭州市 • 活動一周前通知
  • 活動主持:王憲德(Sun) 老師【查看老師介紹】
  • 活動費用:100元/人

【活動安排】

  • 09:00-09:30 簽到
  • 09:30-12:00 主題演講
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主題演講
  • 17:00-17:30 交流討論

【報名咨詢】

  • 聯系人:秦鄭國
  • 電 話:17335736055
  • Q Q : 487715182
  • 郵 箱:qinzhengguo@ecfo.com.cn

【在線報名】

其它備注:

【注意事項】

  • 感興趣者報名從速,活動開始前二天報名截止!
  • 參加沙龍活動請攜帶名片,便于交流。



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