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財務羅盤—老總的財務思維

老板課程
財務羅盤—老總的財務思維

—— 做一個懂財務的老板,用財務掌控全局,運籌帷幄!

財務羅盤圖

中國發展型民營企業普遍面臨著尖銳的財務問題:

  • 企業貌似很有價值,但就是過不去財務關!業務貌似很賺錢,財務上就是沒利潤!各種跑冒滴漏,經營若干年,根本不知道財務上留下了多少黑洞!
  • 當今,多少老板對財務既迷茫又恐懼,既逃避又濫用;帳越來越復雜看不明白;跟財務交流時,說的說不清楚,聽的聽不明白;企業時刻都在為缺錢而發愁,看上去越做越大,心里越來越沒譜;風光在外,痛苦在內。企業是有限的,老總的風險卻是無限的……
  • 你埋怨財務負責人根本不起作用,高手財務也留不下來,因為原因不在別人,就在老板自己!

課程內容課程內容

引號

《財務羅盤》,老板的財務必修課,只致力于一件事:

  • 讓老板搞懂財務,為老板的財富和資本之路插上翅膀!
  • 老板懂了財務,才能提升利潤,降低風險,規范財務,對接資本!
  • 幫助老板構建企業運營和發展必備的財務管理思維和能力,從管一筆一筆的小錢,到全盤駕馭企業價值!

課程信息

  •   課時:3天2晚
  •   學習形式:案例講解+工具設計+實戰演練+現場專家疑難解答
  •   上課必備:財務報表,公司股權、組織架構圖、財務人員職責分工與架構圖、U盤(拷貝必要資料和工具)
  •   培訓對象:老板(董事長、董事)、股東成員或許家庭企業核心成員、財務經理人

課程優勢

  • 全是干貨,實操落地,從財務的角度審視企業的運營管理
  • 企業7大核心命脈系統講解(表賬人財錢稅股),掌控全局,系統籌劃
  • 成功企業經驗分享,他山之石可以攻玉

課程收益

解決老板常見的財務難題:

  • 看不懂會計報表,回避問題。
  • 賬務混亂,收入,成本不準,無法真正做好績效管理。
  • 吃透財稅風險,避免再犯錯誤!
  • 弄清楚什么在吃掉利潤,怎樣提升利潤。
  • 總缺錢,更要命的是,不知道什么時候缺錢,總是措手不及。
  • 股權架構,公司架構,價值千萬,一個不小心未來就出問題。
  • 不知道如何管財務經理和財務部。

課程簡介課程簡介

表,吃透報表
像投資人一樣解讀報表
一切圍繞報表,經營出投資人喜歡的,有價值的報表把未來用報表描述。
賬,擁有一套好賬
帳的好壞,是老板決定的
財務會計升級管理會計—讓賬務對接管理
愛恨交織—兩套賬問題
如何從家財務轉變為公司財務
工具:
兩套賬死穴匯總
兩套賬并帳指導表
成本中心架構樣表
人,財務人員管控
財務負責人怎么管
財務人員的招聘與管理
財務的工作安排、授權與安全
財務工作的定位與要求
工具:
財務工作布局圖
財務部組織架構設計模板
財務人員的績效考核模式
集團財務架構設計模板
財,利潤管控
管理者駕駛艙
企業盈利能力設計
成本費用的管控手段
兩大陣營管控原理
財富創造模式升級
工具:
管理者駕駛艙模板
成本管控工具、公司估值工具
價值分解與財務指標細分工具
財務的服務于控制分解表
錢,資金管控
現金為王與現金流的奧秘
資金斷流4大原因
資金錯配
資金流分析與現金預測
資源平衡
工具:
現金流管控工具
資金預測表
稅,稅務風險管控
企業家稅務管理大思維
從偷稅、避稅到節稅
稅負設計與納稅管理
如何處理與稅務局的關系
工具:
稅務風險自測工具
稅負設計與管理工具
股權,公司架構與公司權利設計
公司架構設計
股權架構設計
公司高層管理機制
工具:
公司架構模型
股權架構模型
三會機制原理和模型
企業家財務管控整體籌劃
結合公司情況,
籌劃公司財務管控大策略和布局
工具:
籌劃與布局模板

全是干貨,做一個懂財務的老板,抹去心中隱痛,學會用財務來賺錢。

課程大綱課程大綱

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開場:財務能力與財務管理

  • 經營定生死,財務定健康
  • 老板是真正的財務負責人,老板必備8大財務思維

模塊一:吃透報表

  • 投資人如何透過報表看企業
  • 為什么我們的報表總是不過關
  • 看穿報表,看穿經營
  • 報表如何反應企業能力和實力
  • 如何透過財務報表發現問題
  • 稅務局如何分析你的報表

模塊二:擁有一套好帳

  • 帳亂,責任在企業家
  • 糊涂賬,隱患大
  • 要命之痛-兩套賬
  • 從家財務升級為公司財務
  • 建立管理會計,從看好家到管好家

模塊三:管好財務人員,就管住了風險

  • 你需要什么樣的財務負責人
  • 為什么財務負責人這么難找
  • 收獲忠誠的職業伙伴
  • 怎樣招聘,培養和激勵財務負責人
  • 財務部怎么建設最合適
  • 財務工作怎么要求最合適

模塊四:搞懂財務出利潤

  • 績效如何達成,財務是發動機和放大鏡
  • 業績如何達成,財務是地圖和導航儀
  • 業績如何達成,財務是財富保鏢
  • 管理者駕駛艙讓企業家輕松駕馭關鍵點
  • 利潤倍增如何設計
  • 用財務思維支持日常決策-憑感覺的時代過去了
  • 舞弊的財務管控手法

模塊五:資金管理

  • 資金安全10大手法
  • 企業資金斷流4大原因
  • 投資現金流測算
  • 資金為王-快者為王
  • 投資融資的陷阱

模塊六:稅-愛恨交織

  • 想的不對最可怕-企業家的稅務管理大思維
  • 評估一下-企業的稅務風險有多高?
  • 稅收違法責任
  • 降低稅務風險5大策略
  • 節稅6大方法
  • 發展與稅務局的關系-怎么做更好

模塊七:股權與公司架構和權利設計

  • 股權損失是最大的損失
  • 公司架構不合理是無法彌補的重大問題
  • 高層權力布局是基業長青的基石
  • 授權還是不授權-如何放心授權
  • 財務負責人級別問題-你需要多高級別的人
  • 出資-切莫埋下地雷

【晚間沙龍】

  • 由企業家轉變為資本家
  • 財務體系建設與導入

學員見證學員見證

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學員反饋

聽過很多課,但財智東方的課,對我觸動最大。以前我一直覺得財務跟我沒關系,現在我已經開始利用老師的思路、工具,把戰略、運營、管理打通,讓大家都學習財務管理理念,學會用財務去管理,太重要了!
——張先生

學員反饋

參加財務課程,讓我在財務管理方面有了一個很大的提高。讓我明白了原來做企業不僅要懂得創造績效,還得會利用財務去管理企業。財務可能不能直接創造財富,但可以通過它去監控企業各個環節,控制成本,這對企業是一個很大的推動。

——孫先生

學員反饋

我聽過很多關于財務方面的課程,包括上過的MBA班,但他們用的專業語言太多,聽不明白,財智東方老師用幽默風趣、通俗易懂的語言,讓我明白了老板該如何用好財務部和財務經理。收獲很大。
——胡先生

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