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財智東方成為中國電信深圳分公司指定財務管理實戰課程供應商

來源:中國電信深分公司    作者:Cathyguo

          財智東方財務經理學院】2019年6月20日,中國財務管理實戰課程領導品牌——財智東方,作為中國電信深圳分公司的財務管理實戰課程供應商,由武學東老師在深圳為其財務高級管理者提供了——《互聯網+財務》的課程。中國電信股份有限公司深圳分公司(英文名稱“China Telecom”、簡稱“中國電信”)是中國特大型中央企業、國有通信企業,上海世博會全球合作伙伴,連續多年入選"世界500強企業",主要經營廣播電視網、互聯網、移動通信網、衛星通信、固定電話、物聯網、云計算、大數據、全光網、區塊鏈、邊緣計算、人工智能、IDC等綜合智能信息服務。企業高層非常重視財務管理能力的提升。 

 

        財智東方作為中國電信深圳分公司指定財務管理實戰課程供應商,已經為多家央企集團公司開展財務管理高端課程培訓,中國化工集團、中國兵器裝備集團公司、中糧集團、中國海洋石油集團有限公司、國家電網集團有限公司、中國第一汽車集團有限公司等等,此次主要為針對集團財務高級管理人員人員“互聯網+財務”的財務高端課程培訓。

 

        2019年6月6日,工信部向中國電信發放5G商用牌照。中國電信連續8年入選《財富》雜志“世界500強企業”。2008年更獲得該雜志“最受贊賞的中國公司”殊榮。在《投資者關系》雜志2003年度亞洲區的評選中,中國電信獲選為2003年度亞洲新上市項目組別之最佳投資者關系獎項。中國電信已形成以美洲公司、香港公司、歐洲公司為主體的海外拓展格局,分別負責美洲、亞洲、大洋洲、歐洲、中東、非洲的海外市場拓展工作。各海外公司業務結構合理、客戶增長迅速、客戶質量較高,呈現健康快速發展態勢。目前,已經在世界各地超過14個國家和地區建立了營銷網點,重點為跨國企業客戶和“走出去”的中國企業和個人提供各種通信與信息服務。全球化視野的國際化專業財會人才成為急缺人才。此次重點引入中國財務管理實戰培訓領導品牌——財智東方的財務實戰課程,也是為了使得財務能夠為企業急劇發展、經濟結構快速轉型提供更有利的支持,這也充分表明每一個會計專業人士都應該保持終生學習的態度和能力,經歷所在行業的變化、專業知識技能變化的過程。

      在中國電信集團深圳公司是我國特大型國有通信企業、上海世博會全球合作伙伴,連續多年入選"世界500強企業",主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接入及應用等綜合信息服務。  2016年5月,國務院首批雙創“企業示范基地”。8月,中國電信集團公司在"2016中國企業500強"中排名第29位。2017年9月1日,中國電信全面取消手機國內長途漫游費。12月21日,企業名稱由“中國電信集團公司”變更為“中國電信集團有限公司”。2017年,中國電信經營收入3662億元,增長3.9%,凈利潤186.17億元,增長3.3%。此次培訓項目將多年積累的實戰經驗上升至理論層面,幫助學員提升戰略思維和專業素養,從而進一步推動財務職能為企業創造價值。

      在選擇培訓供應商時,中國電信集團深圳公司格外注重培訓機構的教學品質。不僅要滿足人員的工作需求,更要深刻理解北極光創投財務模式,并且將其融入知識體系進行授課,幫助學員在原有基礎上進一步建立體系性。

      中國電信與全球40 個國家和地區的69家公司建立了雙邊話音直達電路,業務合作伙伴主要分布在亞洲、北美洲、南美洲、歐洲、非洲、港澳臺,可提供到全球各國與地區的電話話音服務。提供的話音服務種類包括 IDD 、ISDN、HCD、ITFS、UIFS、VPN、電話卡等。中國電信與全球85個境外運營商開展了互聯網合作,與境外運營商的互聯帶寬達到339G。CHINANET的國際地位顯著提高,已成為亞太地區乃至全球的頂級互聯網絡。中國電信與全球24個國家和地區的42個運營商開展了數據合作,提供通達全球的數據業務,包括 IPLC、FR、ATM、IPVPN及相應的增值業務。

  

   國務院國資委副秘書長彭華崗曾經強調,培育世界一流企業不僅僅是一個規模的問題,企業的產品和技術、管理和團隊、文化和品牌等各方面綜合素質的提高,絕對不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能做到的,需要按照黨的十九大部署,扎扎實實把各方面的工作做到位。“今后要在推進供給側結構性改革、轉換企業經營機制、創新引領發展、進一步提高企業的國際化經營水平、培育一流人才等方面下更大的功夫。”肩負著為更多的的中國行業領軍企業培養優秀的財務職場經理人的重任,財智東方——中國財務管理實戰課程領導品牌,是專業的財務顧問/財務培訓服務產品提供商,我們擁有一流的實戰專業團隊,全部為來自企業實踐的高管與財務總監。企業客戶與個人會員遍布全國各地、各行各業。我們始終以客戶需求為導向,對企業發展現狀與管理能力匹配程度進行專業診斷,制定并實施契合企業發展戰略的培訓方案,系統提升企業財務與管理能力,支持企業的管理轉型與持續發展。

 

 

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